??????張義光在集團黨委擴大會上強調——

　　穩增長 抓黨建 轉作風

　　編好“十四五”規劃 實現高質量發展

　　9月28日下午，陜建集團召開黨委擴大會議，集團黨委書記、董事長張義光主持會議并講話。他強調，要守好穩增長這個“基本盤”，牽住高質量發展這個“牛鼻子”，編好“十四五”規劃這個總綱領，做好黨建這篇大文章，抓住轉作風這個總根本，確保完成全年各項目標任務。　　

會上，集團總經理張文琪傳達全省當前重點工作和“十四五”規劃編制工作會議精神，及全國國有企業改革三年行動動員部署電視電話會議精神。

　　張義光就實現“十三五”圓滿收官，為“十四五”開好局、起好步講了五點意見。他強調：一要守好“穩增長”這個“基本盤”。“穩增長”是穩經濟工作的重要抓手。要深入學習習近平總書記來陜考察重要講話精神，及省委省政府安排部署。要圍繞產業鏈部署創新鏈，圍繞創新鏈布局產業鏈，在地產、物流、勞務、物業產業、類金融等板塊上尋找商機、挖掘潛力，結合其特點制定新的考核標準。要加大力度開拓市場。務必落實好央企進陜對接交流，擴大合作朋友圈，拿出在陜投資項目清單，逐一對接落實。要繼續加大力度開拓省外市場，打好主戰場，做強屬地化，做到深融深挖深耕。國外市場要優化布局、整合資源，緊盯外資在內陸的投資項目，聯合央企共同開發國外市場。要加快工程決算和工程款回收。這是第四季度的重點工作，務必列出清單，制定時間目標，落實專人，領導干部要走在前面，親自帶頭，親而有力，親而有為，靶向推動。二要牽住高質量發展“牛鼻子”。要貫徹新發展理念，實現高質量發展。要從經營源頭、市場開發源頭上承接優質項目、大項目、高端項目和技術含量高的項目，嚴格進行標前評審。要強力推動集中采購，將其列入紀委督辦事項。要落實好安全生產責任，務必健全安全管理體系，落實項目經理“安全承諾制”，做到一級抓一級，一級管一級，層層落實安全責任，嚴格做到“四不放過”。要堅決杜絕浪費，堅決貫徹習近平總書記關于制止餐飲浪費行為的重要指示精神，業務接待、辦公用品、辦公場所和施工現場都要嚴格落實。要大力開展創新驅動，抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來，要大力開展體制機制創新、發展思路創新、管理創新和施工技術創新，力爭提高工效，實現降本增效。三要編好“十四五”規劃這個總綱領。“十四五”規劃是集團未來五年的發展大綱，要立足集團發展實際，準確研判發展機遇，深透分析困難挑戰，要圍繞增強發展的內生動力和激發發展的活力、高質量發展和進入世界五百強的目標，推出一批重大改革措施，提升集團綜合管理水平，增強創新力和競爭力。要客觀分析集團優勢，找出短板和痛點，對標優秀的標桿企業，著力結構轉型，培育新的增長點，培育差異化競爭優勢。四要做好黨建這篇大文章。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。要抓好黨建工作，突出目標導向、問題導向和結果導向，夯實基層黨組織，充分調動各方面的積極性，發揮好群團組織的作用，齊心協力，共謀陜建發展大業，要講好陜建故事，擴大宣傳，充分展現陜建70年輝煌歷史。要配強配硬各級領導班子，形成“頭雁效應”，領導干部帶頭講政治，要有政治意識和規矩意識，提高政治靈敏性，不折不扣執行重大決策。要用好三項機制，堅持干部能上能下，嚴格考核、嚴格督查、嚴格研判、嚴格結果運用，樹立業績導向。五要抓住轉作風這個總根本。要持之以恒抓學習，加強黨的理論知識學習，加強人文、歷史、哲學、專業學習，提高政治理論水平，提升領導藝術和修養。要奮力奔跑增干勁，各級領導干部要迎難而上，敢于搶拼，舍得付出。要狠抓落實求結果，主要領導要靠前指揮，深入基層，對重大問題、重點工作要親歷親為。要清正廉潔保本色，要堅守底線，不踩紅線，不碰高壓線。

　　張義光最后強調，今年各項工作都進入了最后沖刺階段。各單位要將這次會議精神與本單位的實際相結合，切實把思想和行動統一到集團的部署上來，以強烈的責任感、使命感和緊迫感扎實推進重點工作。對照年度目標任務，進一步完善工作方案，采取非常規措施，確保年度目標順利完成，助力集團整體上市和邁進世界五百強目標早日實現，為譜寫陜西新時代追趕超越新篇章做出新的更大貢獻。

　　集團領導班子成員，各基層單位和部門負責人參加會議。