【海外工程】大干快上保進(jìn)度 搶抓施工黃金期

    近日,隨著孟加拉國雨季的結(jié)束,項目建設(shè)進(jìn)入施工黃金期,由北京石油化工工程有限公司EPC總承包的孟加拉國Bashundhara集團(tuán)甲醛項目建設(shè)一派繁忙,工程機(jī)械和工人在加緊施工。

     

           目前,項目總體進(jìn)度完成約45%,基礎(chǔ)工程施工已完成85%,部分單體開始陸續(xù)轉(zhuǎn)入上部結(jié)構(gòu)施工和設(shè)備安裝階段。項目組緊盯項目進(jìn)度、優(yōu)化施工組織,充分利用施工黃金期,有效推進(jìn)項目建設(shè),為項目早日建成奠定基礎(chǔ)。

     

           據(jù)悉,項目首批設(shè)備已順利清關(guān)到達(dá)施工現(xiàn)場,為確保后續(xù)設(shè)備運輸和進(jìn)場設(shè)備安裝順利開展,項目組提出 “加快土建工作進(jìn)程、加速安裝工作開始、加緊設(shè)備物資到場梳理、加強(qiáng)供應(yīng)商現(xiàn)場服務(wù)安排”的工作部署,合理制定運輸和安裝方案,優(yōu)化設(shè)備進(jìn)場路線,多方聯(lián)動配合,為后續(xù)設(shè)備驗收及安裝工作提供保障。同時,根據(jù)各訂貨資料的返回進(jìn)度,進(jìn)一步細(xì)化各裝置和單體的施工節(jié)點,并持續(xù)優(yōu)化和強(qiáng)化對設(shè)計、采購、施工界面的協(xié)調(diào)和管理,科學(xué)安排現(xiàn)場施工,確保管理秩序可控、施工進(jìn)度可控、施工質(zhì)量可控。(通訊員/宋小東  攝/宋小東、尚延江)

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