4月15日，北京石油化工工程有限公司（簡稱：北油工程）召開安全生產治本攻堅三年行動動員部署會。

       會議首先回顧了近期的安全生產工作，對4月3日安全生產視頻會議精神的落實情況進行了總結、點評，對公司近階段安全生產重點工作進行了再動員、再部署。

       公司黨委書記、董事長許緘濤強調，要狠抓安全管理人員素質能力提升，加強全員安全宣傳教育，筑牢安全生產防線，強化日常安全生產監(jiān)管，確保公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定。針對安全生產治本攻堅三年行動，一是要以 “兩個維護”的政治高度，深刻認識做好治本攻堅三年行動的重要性，落實安全生產責任，實現(xiàn)安全生產目標。二是要建立安全生產事前問責機制，緊盯項目安全生產“紅線”，堅持安全生產事前問責原則，依法依規(guī)嚴肅查處安全生產事故，通過嚴肅追責問責倒逼責任落實。三是強化分包商源頭管控，全力筑牢項目建設安全管控防線，切實提升管理效能，為項目實現(xiàn)高質量中交目標保駕護航。四是著力抓好重大事故隱患專項排查整治工作，做好重大事故隱患判定標準的學習與宣貫，進一步細化任務，明確職責分工，認真排查整治重大事故隱患，堅決防范遏制重特大事故發(fā)生。
       公司總經理助理、安全總監(jiān)楊礫宣貫了北油工程安全生產治本攻堅三年行動方案，明確了主要任務：強化安全生產主體責任落實，開展安全管理體系提升；強化安全生產教育培訓，開展全員安全素質提升行動；強化重大事故隱患整治，開展重大事故隱患清零行動；強化分包單位源頭管控，開展分包單位安全監(jiān)管合規(guī)化提升行動；足額提取和使用安全生產費用，保證安全投入有效實施；強化安全宣傳引導，開展安全生產氛圍營造行動；強化應急體系建設，開展應急管理能力提升行動。同時從組織領導、階段目標等方面對安全生產治本攻堅三年行動的組織開展提出了具體要求。
       公司領導班子成員，安全生產委員會全體委員，總承包項目經理、施工經理、安全經理參加了會議。（通訊員/孔健、張桂芹 攝/孔健）